格雷格：我的導師計劃開始于2011年ISA自動化周。主要要求是準學員用戶提供至少兩年在工廠的經驗。學員被要求提交一份文件，或小組討論的一部分，提供用戶視圖，并顯示他們已??經學會并完成。Â2012更新程序，強調在這一努力中取得的顯著進展。在這里，我們重點的背景和成就的FlavioBriguente的埃克托托雷斯。
　　
　　史丹：告訴我們你是如何開始進入過程控制領域的？
　　
　　弗拉維奧：我有化學工程的學士學位。我在巴西化學公司（羅門哈斯公司和孟山都公司）做了13年的工藝工程師。在2008年和2010年之間，我在巴西DCS遷移項目的一個工藝工程師。我是負責檢查和重新設計所有的控制邏輯，以提高工廠的效率和生產力，使流程更加自動化，并簡化操作。項目建成后不久，我被邀請承擔過程控制領域的網站，并從那時起，我一直在工作過程控制作為一名技術專家。我的工作是有趣的，我有機會實現智能控制策略，實現節約。
　　
　　埃克托：我開始在大學學習電氣工程。經過第一學期，我開始意識到控制工程。我產生了自動化機器的想法。這本小冊子然后顯示一個機械臂，使其更有趣。不用說，我改變了方向。
　　
　　格雷格：工藝工程師經歷是否對一個創新的過程控制工程師幫助嗎？
　　
　　埃克托：當然可以。它可以幫助你看到內在本質的東西，了解需要做什么。它可以幫助你作出決定，你穿你的控制工程師帽子。工藝工程師想出了一個改進意見，控制工程師會讓它發生。你通常會看到他們都在控制室或在現場一起學習和工作。我已經看到了出色的控制工程師不會任何進一步的，并聲稱，“這是一個決策的過程工程師，這不是我的電話”，并等待，直到有人做出決定。另一方面，我已經看到了輝煌的工藝工程師的雙手被反綁配置和控制技能的缺乏。
　　
　　弗拉維奧：我認為這是一個偉大的經驗過程控制的專業人士擔任工藝工程師，有一個簡短的分配。流程專業知識是創新的關鍵。我的背景是非常有用的，在這個過程中創造價值的公司。我能夠確定的機會，以提高過程的安全性和操作，減少變異和成本。
　　
　　斯坦：你需要配置的技能？
　　
　　埃克托：當然。需要改善的事情是由甲工藝工程師，多次配置能力的一方，減慢。配置有技能，有利于改善過程，并使得它發生得更快。
　　
　　弗拉維奧在職培訓過程中，我學到了很多有關控制系統的配置，尤其是在DCS遷移項目。我也認為，培訓技術可在您的設備補充知識的控制系統是非常重要的。的一點是要了解背后的理論中的畫面進行優化配置，并符合工藝要求。這是可以做到通過創建控制模塊類和/或配置標準。
　　
　　格雷格：過程控制工程師需要什么技能？
　　
　　弗拉維奧：主要技術技能應包括DCS和PLC的硬件和配置，控制網絡和通信協議，過程數據集成，報警管理，儀器儀表，過程安全和關鍵業務。除此之外，領導，積極主動，創新和團隊合作是必不可少的，有一個堅實的事業和認可。
　　
　　埃克托：你需要能夠與人交談，并與他們相處，尤其是運營商。他們是那些一天到一天的基礎上工作的過程。他們知道該過程時，表現良好，當有異常情況。你必須清楚溝通的結果聯系起來的關鍵指標，如單位成本的能源成本，等你需要能夠分析數據集和相關性，并作出報告和演示。你必須到外地去。很多時候你會被敲打你的頭在你的控制系統屏幕調整收益面前，不知道為什么PID不工作時，什么是錯的在該領域。是一個手動閥門關閉？破裂磁盤失敗？最終控制元件安裝？（只是開玩笑。）
　　
　　史丹：你目前的一些主要成就是什么？
　　
　　弗拉維奧：我有三個主要項目，我認為頂級的業務交付。在第一個例子中，我們實現了一個模型預測控制策略，以減少蒸汽使用的廠房，實現顯著的節約和避免投資在一個新的鍋爐。第二個項目使用了創新的減少主要原料的使用，實現顯著的節約批式反應器的溫度控制策略。第三個涉及完整的重新設計為一個連續的植物，這大大增加了工廠的生產力和交付額外的成品體積巴西市場的運作邏輯。
　　
　　埃克托：我遠程協助全球工廠咨詢和分享最佳做法，成功地領導了過程控制區域在墨西哥的一個重大資本項目的時間表加快完善一批溫度控制器的結構消除了過沖;并成為首諾的高級夾層全球工程集團。
　　
　　格雷格：一些你成功的秘密是什么？
　　
　　埃克托：我希望能夠始終提供超過預期的。如果我支持的網站在其他植物上的試驗，我不僅尋找到我的具體承諾。我嘗試尋找到其他的事情，以改善，總是穿著我的控制和過程工程的帽子。如果有人需要幫助，我的幫助。如果他們不尋求幫助，我的志愿。我加緊。
　　
　　弗拉維奧：我涉及到正確的人在正確的時間和提供的“產品”，完成客戶的需求（在成本，質量，安全性，期限和福利方面）。
　　
　　格雷格：弗拉維奧和埃克托將與杰克?阿勒斯和格雷格?麥克米蘭寫一本新書，暫名為批次過程控制改進解決方案，以提高能力和效率。